当(dāng )日(rì )活动还举行了三场主题论(lùn )坛(tán )。华润(🖊)电力董事(💉)(shì(🖇) )会主(🔦)席史(📍)宝(🏑)(bǎo )峰作(zuò(👘) )题为《追风逐光，绿能(néng )致远》的主题(🎄)分享。中国工程院院士陈清泉(📔)和国际氢(qīng )能协会副主(zhǔ )席毛宗强分别(bié )作《人(🕤)工智(zhì )能赋能能(🍷)源革命(🍪)及汽车革命》《香港氢能产业现状、机遇与(🔉)(yǔ )挑战》主题演讲。(完)

　　车主购买汽车后，即成为车(✒)(chē )辆(liàng )所(🕒)有权人。车企是否有(🦃)权推送广(guǎng )告，首要依据是购车合同。若合同中未明确约定车载系统包含广告服务，车企擅自推送(📺)的行(🤗)为即构(🛺)成对合(👵)同义务的违背(➕)，车主(🌀)有权要(🍋)求其停止。

　　(🐹)易边再(zài )战，广(guǎng )东队吉伦(lún )沃特(🌏)、伯克篮(lán )下得分(fèn )，一度领先山西队6分。此后(⚾)，山西(🏾)队展开反(🏾)击，葛昭宝中投连连得(dé )分(fèn )，外援乔治·(☔)凯尔三世接连三分精(jīng )准命中(👹)。至(🥓)第三节结(jié )束，山西队反超领(lǐng )先(🛎)广东队16分。进入末节，两(🌚)队比(bǐ )分仍(🏻)相差较(👌)大。最终，山西(😕)(xī )队客场以124:106取胜(🤫)，以总(zǒ(👔)ng )比(bǐ )分3:0晋(🖋)级四(sì )强。

　　2024年，西(xī )安(🕯)机(🕔)场旅(lǚ )客吞吐(tǔ )量4703.04万人次，排名(🐦)全(🥊)国第(🔨)11位；乌鲁木(👓)齐机(👟)场旅客吞吐量(🛬)2776.57万人次，排(🐔)名全国第(🏺)18位。西(🚘)安去年GDP为13317.78亿(📅)元，排名(🔼)全(🚍)国第21位；乌鲁木齐去年GDP仅为4502.16亿元，排名全国第74位(wèi )。

　　本届交流季(😭)以“全运机遇+文(📤)化(huà )纽带”为创意内核，以(yǐ )“文化浸(⛎)润(rùn )-实践创新-传(chuá(🔰)n )播辐射”构建行动(💞)闭环，推出(🗨)“活力青春·走读湾(wān )区”研学计划，串联穗(suì )港澳多(duō )个(gè )地标(🤝)，围绕历史文脉、科技(jì )创(🏍)新、(🌲)绿色(sè )发(fā )展(zhǎn )三大主题，引导(🎪)青少年多维度解码湾区发(💚)展(🥗)脉(🚾)络；同期启动“我在湾区看(🆚)全(😙)(quá(🏤)n )运”研学(🚥)项目；“广府文化之夜”成果盛(🛩)典将以(yǐ )创新(xīn )展演、科(🖖)技人文对(🎆)话等形(xíng )式，集中展示青少年创作成(💗)果。

　(😧)　对(📉)抗旱工作作(zuò(👎) )出(chū(🔐) )安排部(😆)署。印(💄)发(fā )《关于(🐇)做好(♊)当前抗旱工(📷)作的紧急通知(😬)》《关于切实做(zuò )好抗旱播种(🈹)保苗工作的紧(jǐn )急(📂)通知》等文件，就抗旱播种、田(😤)间管(guǎn )理、(🏓)旱情监测、(🔦)水(🐽)源调度等提(🚌)出要(📃)求。严格落实以气象预报为(🔳)先导的(🍑)应急响应(🧦)联动机制，组织(👮)相(xiàng )关(guān )部门(🕰)滚动开展旱(🆘)情会商，分析研判旱情发(fā )展趋势。及时启(🍐)动省级(📕)抗旱应急四级(😇)响(📶)应(🌺)，14个省辖市先后(hòu )启动本地区抗旱应急响应机制，全省进入(rù(🍖) )抗旱(🥥)应急状(📜)态。

　　连(♏)日(📚)来(lái )，河(📀)南多地持(chí )续高温出现(💍)不同程度旱情，引发(fā )关(guān )注。目(🤴)(mù )前河南情况如(❓)何？当地采取了(le )哪些抗(kà(🛳)ng )旱(🏖)措施(shī )？国家(🎩)对抗旱又有何举措？一文速览。

　　新生(😖)代父母普遍(biàn )重视科学喂养，在(🏍)乳制品选(xuǎn )择和婴(⛲)幼儿营养(yǎng )管理上展(zhǎn )现(🚽)出理性(🚢)态度(dù )。然而，知识储备不足成为(🎇)制约(yuē )科学喂(🛶)养(yǎng )的关键因(yīn )素：62.1%的父母不知道宝宝每日(🐜)科学饮奶(nǎi )量的标准。中(🚸)国乳制品(pǐ(🐒)n )工业协会执行理事长刘美(🚡)菊(🎈)认为：“这反(👑)(fǎn )映(🚐)出年轻父(🉐)母虽(💿)然有强(🐝)烈的科学喂养的(🌛)意(🐂)愿，但(dàn )缺乏系统知识指(😝)(zhǐ )导，这(📨)也(㊙)是未来乳制(🤧)品科普(🍌)的重(🎽)要方向。”

　(🌐)　“揭(🥎)榜挂帅”“赛马制”支持(chí )科学家大胆探索，更多青年(🐷)科学家在重(📀)(chóng )大科(🙀)(kē )研任(rèn )务中挑大梁(🕯)；实施科(🏺)研(⛸)人员减负(fù )行动，表格多(duō )、(🐈)报销(xiāo )繁等(děng )问题进一(㊗)步破解；(😦)“破四唯”与“立新标(🥡)”并(🏅)举，逐(🤮)步建立起以创(🎋)新价值、(🍋)能力(💃)、贡献为导向(🔏)的人才(cái )评价体(tǐ )系(xì )；允许科(😏)技人(rén )员(yuán )在科技成果(guǒ )转化收益(🙏)分配上有更(gèng )大自(🚉)主权(🌂)……