有谋划，有行动。一(yī )系(🧠)列重大举措压(⛸)茬推(🍋)(tuī )进：《网络(🐡)强国战略实施纲要》出(✔)台、《“十四五”数字(🏷)经(🥐)济发(🏔)(fā(🐞) )展规划(🌭)》发布、《数字中国建设整体(🔡)布局规划》印发(fā(😫) )……数字(zì )经济发(🐦)展的顶(🏸)(dǐng )层设计不断(🤘)完善(📹)。

　　美团数据(jù )也显示，7月以来，“网球”搜(sōu )索量同比(🔂)去(⬇)年(niá(🐛)n )增(zēng )长超60%。网球体验课、网(wǎng )球培训季度课包(🕎)在平台热(rè(🍓) )销(❎)，美团上(🛍)网球运动相关团购(😦)订单量同比激增172%。

　　“购买(mǎi )这些(xiē )视(shì )频(pín )需(🔵)要多少钱？”李(🌶)文新试探性地问。“不多！根据‘行(háng )规’(🚾)，一(🦐)口(kǒ(🔼)u )价(🍖)500万元。”“天狼”回复。至此，李文新已然明白(bái )自己遭遇了敲诈。

　　(👓)牛(🕚)奶营(⛵)养丰富，是大家餐桌上常(cháng )见的食物。《中国(🌛)居民(mín )膳(🍅)食指南(2022)》建(💶)议(yì(🔈) )，每(✒)天(🎬)喝够 300~500mL 牛奶(nǎi )，但很多人每天的饮奶量并不如意。

　　由知名(🔃)剧作家、导演赖(🥈)声川主(🏪)要发起的会昌戏剧(jù )季003日(🕯)前(qián )落下帷(wéi )幕。在此期(💅)间(⏪)，来(🈺)自全(quán )球的(de )15支(zhī )顶尖戏(🥌)剧(jù )团队、逾(🍣)200名艺术家齐聚位于(🎪)赣(gà(🔶)n )南的会(✨)昌(chāng )戏剧(jù )小镇，为观众带来超过370场风格迥(🛴)异的精彩(🐸)演(⬜)出，以戏剧为纽(📁)带，将(🎍)会昌这个(📅)小县城(👒)与世(shì )界紧(🤙)密相连。

　(🛫)　[环(huán )球时报特约记者 任重(🛡)]英国政府当地(dì(🗽) )时间13日(rì )以“打击普(🍞)(pǔ )京的(🌂)战(🔀)(zhàn )争(zhēng )机器”为由宣布50项新制裁，对象(⛴)包括5家中国实(shí )体。中国驻英国(😮)使馆发言人当(dāng )天(📂)(tiā(🌵)n )回(💿)(huí )应说，英(🍬)(yīng )国政府(fǔ(🏏) )罔顾国内国际民意，不断(duàn )火上(🏡)浇(jiāo )油(🌡)，不但(dà(🔊)n )没有反思自己(jǐ(⏯) )的恶劣(👑)行径，反而罗织罪名制裁中国及其他国(guó )家(🧦)企(qǐ )业，充分暴露了英方的虚伪嘴脸(🙊)。中方敦促英方立(🎾)即纠(👚)正错误(wù )，撤(💕)销对中国企业(🤣)的(de )制(🖇)裁。

　　今年广东荔枝(🎰)迎来丰(🆕)产，荔(🌀)(lì )枝(zhī )寄(🧛)递需求(💠)大幅增长(🧔)，成为端午假(🏡)(jiǎ )期推(tuī(📘) )动快递(🌘)行(háng )业(yè )业务量(🦌)(liàng )增长的又一重(chóng )要动(🙂)力。为确保(🎍)岭南(📷)佳(jiā )果新鲜直达(❄)，全(😻)省邮(🖐)政快递(🏾)企业(🥤)推出多项创新举措(🍵)保(bǎo )障荔(🗻)枝从(cóng )枝头(❤)到(😔)舌尖的鲜甜品质。中国邮政新增12条航(háng )空线路，实(shí )现48小(🤡)时(shí )精(🐓)准触(✝)达目(mù )标(💎)省份市县镇三级行政区(💏)(qū )域。顺丰、京(😢)东等(dě(🐁)ng )企业同步(bù )开(kāi )启湛江(⏹)至北京、杭州等地的全货(huò )机航线，单日新增(🈁)运能超200吨，构建起(✴)覆(🐌)盖44个城市(shì )的“次日达(🛣)”保鲜运输(🧑)网络(🔛)。

　　报(bào )告显示，RCEP正式生效以来，区域内(🔈)货(🈶)物贸易规模(mó )稳步增长，其中对老(lǎo )挝、柬(🎽)埔(🍔)寨、印(🚹)度尼西亚(👻)、越(yuè(🚡) )南、马来西亚(🛡)等新(🧒)兴(xìng )市场的贸易(👇)促进效果最为(🚣)明显。上述东(🥏)盟成员2024年(⛽)区域内贸易规模与2021年相比(😳)，分(fèn )别增(🤹)长72.4%、22.6%、19.2%、17.4%和12.1%。

　　(👸)“关税战(zhà(📻)n )”来袭，被称为“世界小(🦖)商品(📥)之都”的义(⏱)乌(♏)遭遇了正面冲击。近日(🙌)(rì )，总台记者来到浙江义乌调研，走访了对(duì )美(⚪)方(🍼)市场依(🎧)存度(dù )占比不同的多家(jiā )外贸企(🕓)业。面对美国的“关(guān )税大棒”，这些企业是否受到影(🌐)响？(📑)影(yǐ(🌾)ng )响(xiǎng )几何(🎓)？面对贸易壁垒，他们如何应对？地方职能(néng )部(💒)门(😿)又如何与(✋)企业携手共渡(dù )难关？