94岁的(de )“股神”巴(bā )菲特是伯(🎒)克希尔-哈撒韦公(gōng )司(🥝)的最(zuì )大股东(🎦)，控制着该(gā(🍒)i )公司(👻)约(💱)30%股份。3日(💵)(rì )的(de )股(gǔ )东大会(👜)(huì )上(🍳)(shàng )，巴菲特宣布(bù )自己(🈚)将于今年年底卸任CEO职(🧟)务，并推荐副(😂)董事长格(⛏)雷格·阿贝尔接任(🗻)。

　(🕳)　北(běi )京4月23日电 作为首(shǒu )都功能拓展区、中(🏴)心城(🍬)区(➗)增长带、城南发(💫)展(🕓)新引擎、京津冀(🌙)协同发展的桥头(🐃)堡，北京市丰(fēng )台区如何发挥三地人才最(zuì )大的优(yōu )势？“丰雄(🕒)人(rén )才零(líng )界湾生(shēng )态(😵)构(gòu )建(🍏)行(🖱)动(💿)(dòng )计划(🌪)”今天发(🈲)布(⚫)(bù )，旨在依托京雄高速、京雄快线(🚙)等(děng )链接(🚒)丰(fēng )台、雄安交通(🎉)要道，推动两地(😶)教育(Ⓜ)科技(👪)人才一体发展。

　　“春分麦起(🔦)身(🎣)，一刻值(🆓)千金(jīn )。”3月(👁)20日，是春分节气，当前，河南8500万亩小麦进入拔节期，河南小麦(✍)产(♊)量占(🗞)据全国的(de )四分之一，是夏粮生产的(🗜)重头(🐁)戏(xì )。

　　张新国，清华(💱)(huá )大学哲(🏫)学博(🎛)士(🐿)，华(♉)东师范(fàn )大(🤵)学哲学系博士后。现为南昌(💾)大学哲(🍤)(zhé )学系主(zhǔ(👔) )任、教授(shòu )、博士后导师，南昌(💔)(chāng )大学江右(yòu )哲学研究(🎟)中(zhōng )心副(🕊)主(🎴)任，南昌(🎯)大学谷霁光人文(🔗)高等研究院(👪)副(fù )院(yuàn )长；(🔥)中国朱子学会理事(💝)(shì )，中华孔子学会理事(shì )，江西(👌)省朱子学研(⛰)(yán )究会副会长；国家社科基金青(⤵)年项目“永嘉(jiā )朱子学研究(jiū )”课题主持人。在《哲学研(😒)究》《中国(guó )哲学(🍓)史》《孔子研究》等期刊发表论文(🌭)(wén )30余篇。

　(🤾)　张先生(shēng )告诉(🍽)《环球时(🔏)报》记者，近年来走入网球馆和网球场(😩)的(💴)人(🚺)越来越(🏓)多，这(🚄)一现象在郑(🏠)钦文夺冠(📎)后更加明显，其(🎷)中尤以(yǐ(🍒) )青少年人群为多。

　　“移(🎷)植手术(shù )的前(qián )提是要体内(nè(🔩)i )基本(běn )没(méi )有肿瘤细胞，还要摧(🎑)毁(huǐ )体(🔞)内的造(zà(🕛)o )血和免疫系(🚝)统，所以传统的移植(👣)方案(💨)需要先进(😌)行清(🐋)髓性预(📃)(yù )处理化疗和移植物抗(🎱)宿主病(bìng )预防，所(♓)使(🦄)(shǐ )用的化疗及免疫抑制药物具(🧣)有较(🐈)大毒性和(😽)副(fù )作用，同时会(huì )清除(⛸)体内的CAR-T细胞影(⏯)响(xiǎ(🧔)ng )其抗肿瘤效果。”黄河说。

　　节目以空间变迁为经线，以时间流转(📌)为纬线，在从忙碌(🙉)白昼到璀璨(🎳)夜间的(🐌)光影(yǐng )流(⛩)转中创造性呈(🕤)现青春(chūn )故事(🥔)的精彩纷呈。九组构(🆒)思精巧(🈵)的短片，镜头(💐)所聚焦的(de )对(🙋)象既有探(🎾)索星辰大(💚)海的嫦(cháng )娥(é )六(🏼)号任务工程总体青年突(🎴)击队、(🦕)延(yán )安舰青年官兵群体，也有默(🐴)默扎根基(jī )层的乡(xiā(🆘)ng )村振(🌙)兴青年群体、新(xīn )业态新就业(yè(🛴) )青(qīng )年(💳)群体(🀄)；既有以科研创新为(wéi )追求的科技企业创始人群(qú(⏸)n )体，也有以赓(😈)续(🏘)千年文脉为己(🥦)任的琉璃(🐿)(lí )河(hé )考古工作(☝)站青(qīng )年(😈)工作(🍷)者群(qún )体。

　　台商青年队队长(💢)陈(🌫)圣杰比赛完上岸，仍(🤚)沉浸(🕥)在兴奋中。“以(😾)前是作为观(⏩)众观(⛩)(guā(👒)n )赛(sài )，今年第(dì )一次体验，很(🌱)(hěn )有意思，也更有端午(👗)氛围(wéi )。”他介绍，他们的队伍(🍗)由20余名台湾青年组成，大都在嘉善生活(huó )了十余年，感谢组委(wěi )会设置(🍐)海峡同舟扬帆组，为(wéi )台湾(🍦)同(🚞)胞搭建(🔊)了文体交流平(⛰)台。

　　为何“脆皮安(🔝)全帽”依然能在(📪)市(🦍)场流通？专家(🛰)认为，这反映出部分用人单位漠视工人(🕟)安全需求、工人主体(tǐ )忽视(shì )自身(🌊)合法权益的劳动(⛵)(dòng )权益(🙂)保护困(kùn )境。同时，监管从“纸面突围”到执行落地仍(🍑)有距离。