(😛)　李强表示，中国和印尼是隔海(💸)相望的(🍿)友好邻(lín )邦、命运(👸)与共的亲密伙伴。建交75年来，两国关系(xì )长足发展，传统友谊历久弥坚，务实合作成果丰硕(shuò )，树(shù(🌔) )立了(🌇)发展(🚨)中大国(♓)联合自强、互利共赢的典范。去年，习近平主席同普拉博沃总统(😶)两度(dù )会晤，就(🥧)构建具(🌅)有(yǒu )地区和全球影响力的中(zhō(🧓)ng )印尼命运共同体达成重要(🏁)共识，引领两国关(✳)系再上新台阶，双方深化各领域(⬛)合作(📝)(zuò )迎(yíng )来新(🐝)(xīn )的机遇(🗜)(yù(➖) )。中方愿同印尼方一道努力，持(🤕)续夯(🍎)(bèn )实“五(🦖)大支柱”合作格局，不(❗)断丰(🏕)富中印(🌦)尼命(👞)运共同体(💃)的时(🌶)代内(🐇)涵，携手走好现代化道路，为地区和世(♋)界的(🕚)和平(píng )稳定发展贡献更(🚒)大力量。

　　国(guó(💭) )家体(🎗)育总局对(duì )外(🎲)(wài )体育交(❔)流中心主任魏代顺(🍙)在启动仪(🧙)(yí )式上表示，体育作为国际(jì )交往(😢)的通(❇)用语言，能够(😒)瞬间跨越(😏)国界，让(⬅)不同肤色、不(🙉)同语言的青少年朋友们紧(🖌)紧相(👿)连。(完)

　　经查(😮)，王一新丧失(shī )理想信念(niàn )，背(bèi )弃初心使命，结(👋)交(🤱)(jiāo )政治骗子(💋)，对抗组织审(🔷)查；(😹)违背组织原(♍)则(zé )，隐瞒不(📖)报(🛃)家庭房(🗼)产(🛃)(chǎn )情况(kuàng )，在组织谈话(huà )时(shí )不(🔍)如实说明问题，违规选(🦌)拔任用干部并(🖍)收受(🌟)财物(😗)；违(🕯)规收受礼金，接受私(sī )营企业主(zhǔ )低价装修，利用职权为特定关系人谋(🕘)(móu )取利(lì )益，搞权色、钱色交易(yì )；(🌪)道德败坏；以权谋私，大(🍧)搞权钱交易，利用职务便(biàn )利为他人在土地开发(fā )、项目承(chéng )揽(lǎn )等方面谋(móu )利，并非法收受(shò(🔇)u )巨额(😳)财物。

　　中(zhōng )央要(👣)求(🛷)谋划新一轮财(🛋)税改革，税制(zhì )改(gǎi )革是(⛸)(shì )重头戏，未来(🌗)增值税(shuì )、消(🎌)费税、个税等主(🔆)要(🥇)税种(😚)还将有进一步(😚)改革举措(cuò )。笔者呼(hū )吁，在税收(🔅)征(zhēng )管不(😋)断强化的(de )同时，为促进企业、个(🍳)人(🔈)实际税负维持(🅰)在合(🎫)理水平(🎳)，未(🎽)来(lái )税制改革应当(dāng )统筹(chóu )考虑降低名义税率。

　　鱼(yú )晓辉说(🍋)，其实背(🖥)后的逻(🍡)辑很简单，因为只接(jiē )受套(🏥)餐预订不接散客点餐，食材(🔻)都被精准(zhǔ(🦆)n )计(jì )算(suà(🎄)n )，没有浪费(📷)(fèi )，在确保食品安全的(🐷)(de )前提下(xià )，极大降低成本(😪)(běn )。中午到晚餐时(🔋)段(👖)，对餐饮企业(yè )来说，本来就是闲(🤱)(xián )置时(🦋)间(💨)，服(❗)(fú(👢) )务老人没(mé(✈)i )有增(🐝)加太多(duō )成本。老(🖤)人感受到(🚏)实(👉)惠(huì(🗝) )后，又成为“自来水”，加上会员群(qún )运营有道，获(🍽)客成(😓)本极大降(jiàng )低，复购(🤩)率在50%以上(🐖)。“所以薄利多销(xiāo )有(yǒ(🐒)u )得赚，保持微利(lì )，不用(yòng )担心倒闭。”

　(🎄)　“一(🌊)个人可以有很(hěn )多志向(🌴)，但人生(shēng )最重要(yà(🏗)o )的志向应该同祖国和人民联系在一起。”习近平(🐫)总书(🏾)记说，“心有(🕉)(yǒ(❎)u )榜样，就是要学习英(🤢)雄人物(👄)、先进人(🙈)物、美好(hǎo )事物，在学习中养成(🚝)好的(de )思(🈁)想(🙎)品德追(⚡)求。”

　(👯)　(🈴)省应急管理(🧤)、农业农(📘)村、(🍈)水利(lì )等(🥃)部门成立由25个厅级(jí )干部带队的(de )工作组和27个专家组，分片包市深入一线、(🚵)深入基(👳)层，对各地水源(yuán )调(diào )度抗(👣)旱播种(⚪)、抗旱保苗等工作(zuò )进(🐂)行督促(🍳)指导，及时协调(🧞)解决遇到(dào )的实际(🤗)困难和问(📦)题(🔚)。各地也积(jī )极采取行(🛳)动，组织人员(🎴)力量全面(🐫)开展(zhǎn )抗(🧑)旱。

　　招商蛇口总(zǒng )经(jīng )理朱(zhū )文凯详细介绍了2024年经营情况(kuàng )及2025年经营(📹)策略。2024年，公司以“精(🐒)进”作为贯(guàn )穿全年(nián )的关键，坚持“精耕细作、稳中求进”。在提质量、增(zēng )效益上积极进取，把重(🐬)(chóng )资产(🌜)业(🏀)务做精，轻资产业(🈺)务做(💤)大，防控债务风险，推动公司实现由重入轻(🐅)、由量转质的发(🐹)展。2025年(🤤)，公司将在(zài )稳住开发业(yè )务(wù )基本盘(pán )的同时，持(🛅)续精进，提升资产(❎)运营(yí(🏆)ng )能力，同时(shí )加大轻资产业务(💞)拓展(zhǎn )力(🦏)度，通过代建(😥)、运营、物业服务组合出击，创(🍌)新合作模式，积极探索构建房地产(🚠)发(📿)展新模(😧)式，打造(🕜)(zào )“高(🏝)质量开发商+高品质服务(wù(🍽) )商”。

　　最(zuì )近，北京启用(yòng )了(👃)首(🦎)批(😃)离(🌮)境退(👍)税“即买即退”集(jí )中退付点，境外(wài )旅(lǚ )客凭北京市任(rèn )意(🤴)一家(🔕)离境退(tuì )税(🍘)商店开具的退(🌷)税(🎒)(shuì )申请单，均(📑)可在集中退付点办(😹)理现场退税。